本月是全国“安全生产月”，中化信息组织开展以“遵守安全生产法 当好第一责任人”为主题的“安全生产月”活动，结合中国中化FORUS体系推进和公司HSE年度重点工作制定了“安全生产月”活动方案并逐一落实。为进一步深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，传达近期集团安全生产会议精神，通报公司HSE工作情况，就筑牢安全防线进行工作部署，中化信息于6月27日召开合署办公后首次全员HSE工作会议，公司班子成员、各部门负责人、各部门HSE联络员在主会场参会，其它员工共计200余人于分会场和线上参会。
HSE政策集中学习与FORUS体系初始评级通报
中国中化FORUS体系秉承了习总书记关于安全生产重要论述的思想，融合了国际上HSE先进理念，其核心价值观表达了中国中化HSE始终以业务为核心，始终和业务在一起，旨在通过努力推动HSE管理进步，为全球HSE管理贡献力量的希冀与憧憬，其管理十要素以风险管控为主线，采用PDCA循环方式运行和改进，将逐渐推动中国中化成为全球HSE领跑者。
公司全员再次集中学习了中国中化FORUS体系的核心价值观、管理十要素以及体系框架，综合管理部通报了中化信息FORUS体系审核评级的结果，并对结果进行了分析，宣布了后续HSE工作提升计划。
解读中化信息各部门2022年HSE责任书
为规范公司HSE管理工作，有效防范化解HSE风险，督促各部门进一步落实HSE工作主体责任，实现公司2022年度HSE目标，公司综合管理部根据各部门的特点制定了每个部门的HSE责任书并详细解读了责任书的内容，责任书为各部门从人员和环境两个方面制定了安全责任，分结果和过程两个维度确立了绩效指标，按重点和通用两个类别细化了工作事项。
企业负责人讲安全
按照中化信息安全管理提升专项行动的领导力提升计划和安全生产月活动安排，中化信息执行董事、负责人赵洋为公司全体员工讲了一堂题为《大力推行FORUS体系落实落地，加快筑牢中化信息安全防线》的安全公开课。
赵洋首先阐述了对HSE工作的理解，解读了习总书记关于安全生产的重要论述、新《安全生产法》对企业各层级负责人的要求、中国中化FORUS体系的理念。
结合行业特点和中化信息的特征，提出了包含HSE管理体系、人员、环境、专业赋能四要素的中化信息HSE工作模型。HSE管理体系方面，中化信息在深度贯彻落实中国中化FORUS体系前提下，结合自身行业特点，要制定并持续完善全面、系统、有效的HSE管理体系；聚焦人员安全方面，针对信息科技公司在场办公人员多、分布密集的特点，要全面提高全员安全意识、安全技能、职业健康水平；聚焦环境安全方面，要关注数据中心和办公环境安全，特别是公司运营的数据中心的安全工作是公司HSE工作的重中之重；专业赋能方面，中化信息应发挥自身专业特色，通过数字科技手段服务中国中化FORUS体系的工作大局，全面助力集团安全生产与绿色转型。
其次，从模型的管理体系、人员、环境和专业赋能四个方面，赵洋总结了公司前期的HSE工作，并部署了下一阶段HSE工作的相关安排。中化信息2022年将FORUS体系推进作为HSE工作的核心，以先前成立的中化信息FORUS体系推进领导小组和体系推进办公室为基础，成立公司HSE委员会，全面推进FORUS体系落实落地，系统性提升公司HSE管理水平。
最后，赵洋向全体员工提出安全生产五点要求：
一是提高站位，坚决落实全员安全生产主体责任；二是专项排查，全面深入整治安全风险隐患；三是持续提升，强化事故防控和应急处置能力；四是毫不松懈，做好常态化疫情防控工作；五是发挥专长，助力中国中化安全生产与绿色转型。
现场签署HSE责任书
会议最后，赵洋与公司组织架构调整后的各部门负责人现场签订了HSE责任书。
