近日，为深入落实中国中化全面提升安全管理水平大整治行动部署，进一步培育和提升公司贴近实战的应急响应能力，检验应急救援预案的科学性、合理性，做好与中国中化生产安全事故应急预案的有效衔接，财务公司、化信中心、中化信息三家单位组成演练联合体，由中化应急组织，通过“导、学、练、评、改”的创新应急演练模式，以消防安全风险为主，结合数据中心火灾事故典型情景构建，联合开展了安全事故应急演练。
本次联合应急演练活动采用“培训学习+功能演练+桌面演练”相结合的方式进行，其中桌面演练分“接警启动、初始响应、全面响应、善后处置和总结”五个阶段开展，三家单位组成一个应急指挥部，共同设立“应急办公室、公共关系法律组、财务保险组、后勤保障组、人员善后组、业务协同组”六个功能组。联合小组对出现的问题进行集体讨论，并提出意见和建议，确保应急处置高效安全。
在演练点评环节，财务公司、化信中心和中化信息三家单位的总指挥分别作了总结。中化信息执行董事、党委书记、总经理赵洋强调：看十遍预案，不如演练一遍，本次演练过程中，应急指挥部全体成员全情投入，积极参与，对应急职责和流程，有了更深的理解，达到了演练的效果。同时要对演练中暴露的问题认真分析，及时补齐短板漏洞，紧盯防控细节，持续完善预案和应急准备，全面提升应急组织、协调、处置能力，切实筑牢安全屏障。